PM的要求
“PM心里需要有一种信念，再升高就是一种理想状态。
细节没顾虑到，产品意见海纳百川，时间点模糊，项目进度把控摇摆不定，产品需求传达模糊，开发方向偏离，我只能说，不要怨天尤人，身为PM，只能说你对上无抗拒力，对下无表达力，自己对产品的概念就不清晰，所以你才会说“随便你们”，你才会“就这么交了吧”。
PM扮演着这样一种角色，游刃于纷杂的人力和业务压力下，有自己的原则，有自己的底线。
看了图中的问题，不能说不承认这些问题，我只能说，这是个失败的PM”
保留这段话的主要目的是时刻提醒自己没有偏离轨道
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